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目前还没有加入其他品牌的计划,Wu正在寻求新投

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CA对可持续发展的提前布局一方面是出于企业的社会责任,但在商业上,这样的布局也极具前瞻性

一旦失误就会面临被淘汰的危险,无论哪个行业都是如此,而时尚品牌也正在失去耐心

Coach香水第一季度销量跌幅逾22%

作者 | Drizzie

作者 | Drizzie

香水集团Interparfums于周三公布其第一财季业绩,期内集团销售额同比增长3.8%至1.782亿美元,其中美国地区销售额同比大涨54.8%至3450万美元,主要得益于Guess和Oscar de la Renta香水业绩的推动,欧洲地区销售额则同比下降3.8%至1.43亿美元。财报还显示,虽然Montblanc和Jimmy Choo香水的销售额分别增长9.8%和25.8%,但集团第三大香水品牌Coach销售额大跌22.3%。

现代社会对速度的执着催生了快时尚,但现在快不再是唯一的评判标准。

离开Calvin Klein的Raf Simons没有停下脚步,他最近表示,我从来没有一刻不在工作。

如意集团第一财季营业收入大涨近18%

随着可持续融入成为主流话语体系,越来越多人开始关注购物狂欢和消费主义的代价,时尚行业背后的可持续问题和道德问题浮出水面。报告显示,时尚是继石油和天然气之后全球污染最严重的产业之一。涉及过度浪费、劳工福利等问题的快时尚也成为行业中首当其冲被诟病的对象。

近日,Raf Simons在接受英国卫报采访时坦言,目前他还没有加入其他品牌的打算,社交媒体的迅速发展令他创作的新鲜感减退,而远离大众使他有时间专注于个人品牌的发展并继续与丹麦纺织公司Kvadrat合作。

山东如意控股的如意集团日前发布2019年第一季度财报,期内公司营业收入同比大涨17.78%至2.66亿元,净利润则增长4.79%至1011.95万元。集团称业绩的增长得益于其积极开拓国际国内市场、面料服装一体化产业链以及扩大营销渠道实现多元化经营等转型举措逐渐生效。

消费者日渐觉醒,他们渐渐意识到,消费得到的不是快乐,消费只是得到快乐的代价。他们或许不需要那么多衣服,过度消费为自己的实际生活和心理都带来了负担。没有人知道购物狂欢何时到达顶峰,但是也几乎没有人笃信购物狂欢将永不停歇。

Kvadrat是Raf Simons为Jil Sander工作时发现的纺织品生产商,当时他正在寻找能够自己站立起来的僵硬面料。该仿制品生产商的CEO Anders Byriel让Raf Simons可以以不用考虑预算而只考虑结果的方式制作纺织品原形和新产品,其最新作品将登上米兰家具展。

Gucci母公司或向意大利补缴14亿欧元税款

在此情形下,快时尚也不得不为自己的未来进行打算。如果将眼光放长远,过度消费、生产和物流所产生的碳排放量增长所致全球变暖将成为包括快时尚在内的服饰零售商的噩梦。早前有报告指出温度与零售销售之间存在明确的关系,近一半的零售商坦承天气是影响业绩的三大外部驱动因素之一。

Anders Byriel认为Raf Simons比经过严格训练的纺织品设计师更具表现力、富有情感和前卫性。卫报补充称,过去八年Kvadrat在在美国,中国和日本业务规模扩张了三倍,因此更能承担风险。

据路透社周四援引知情人士消息,法国奢侈品巨头开云集团即将与意大利当局达成协议,通过支付13亿至14亿欧元的税款来解决旗下品牌Gucci的欠税指控。开云集团与意大利税务当局预计将在5月初签署和解协议。

显然,快时尚品牌依靠牺牲长期利益换市场份额的粗放型发展策略行不通了。但关键的问题是,快时尚似乎与可持续是一对天生的矛盾,前者追求高效,而后者愿意为社会责任牺牲速度。一些快时尚品牌的绿色环保营销也被指是绿洗或漂绿,即宣示自身对环境保护的付出但实际上却是反其道而行的虚假环保宣传,这也使得快时尚品牌的环保努力难以取得公众的信任。

由Raf Simons于2016年设计的沙发套面料

J.Crew将尽快把旗下品牌Madewell分拆上市

▌可持续发展的三驾马车

对于Raf Simons来说,他与Kvadrat的合作或是职业生涯中的另一个阶段,从策划艺术展到制作摄影书籍,到在维也纳应用艺术大学教书。 如果你去做一些与众不同的事情,它会把你解救出来,他说。 但是,我也从未正式将自己定义为时装设计师,也许是因为我不是学这个专业的。

美国服饰集团J.Crew的管理层在过去几周内一直与贷款方进行接洽,希望能够尽快通过其有关旗下牛仔品牌Madewell IPO的提案。据悉,J.Crew早前聘请了投资银行PJT Partner Inc.负责跟进相关事宜。有分析预计,Madewell上市后市值约为15亿美元,该品牌去年销售额同比增长25%至5.3亿美元。

经过几年的努力,总部位于比利时的CA则逐步从快时尚品类跳脱出来,成为讲求质量和社会责任的时尚零售商。其对包括供应链、产品原料等环节在内的全面改造为更多快时尚品牌带来了借鉴,也令人们更加深入地思考快时尚与可持续的矛盾与出路。

Raf Simons与Kvadrat的合作也为时尚产业提供了一个重要的解药,他把这次合作描述为平静。这与刚刚发生在Raf Simons身上的震动业界的人事变动以及行业中正在发生的诸多变化恰恰相反。

传Jason Wu正在寻求新投资人

早在2012年,CA就推出了全球可持续发展承诺三大战略支柱,包含可持续产品、可持续供应链和可持续生活。从2005年起,CA已加入纺织交易协会Textile Exchange,在不到十年的时间里一跃成为全球领先有机棉买家,并于2012至2016年间在十大有机棉使用商的年度排名中蝉联榜首。

90年代以来,时尚行业就在发生变化了。过去,以为设计师制作了一个系列并将其展示给一小部分专业人士,然后一张照片出现在杂志上,几个月后,这些衣服来到了商店。噢,天哪,创造的欲望!现在每个人都会立刻看到T台秀,当衣服出现时,人们的注意力已经转向别的东西了。这种快速沟通的确令人兴奋,但也可能是危险的,具有破坏性的。

据女装日报消息,华裔设计师Jason Wu同名个人品牌正寻求考虑新投资者,拥有Jason Wu多数股权的美国投资基金InterLuxe总裁Cliff Moskowitz表示,此次交易目的并不在于筹资,而是为了引起更多亚洲投资者的关注。去年9月,中国服饰集团森马服饰收购Jason Wu 11%的股权。

2016年12月,CA中国发布可持续发展承诺。在可持续产品方面,2017年开始,CA 中国要求供应商承诺提供100%更加可持续的人造纤维素纤维。承诺书中表示,CA中国支持CanopyStyle的倡议,要求供应商从经过CanopyStyle证验审核的纤维生产商处采购人造纤维素纤维,比如人棉、莫代尔、莱赛尔。为此,集团指定兰精和博拉集团为首选人造纤维素纤维生产商从2018年第一季开始,品牌要求供应商提供的所有人造纤维素纤维来源于这两家生产商。

而在时尚世界的另一边,另外一种变化正在发生,果断而决绝。

LG家庭医疗保健公司斥资1.25亿美元收购雅芳北美业务

Canopy是一家致力于保护森林、物种和气候的国际非营利环保组织,旗下有纽扣排名,考量维度主要包括对森林保护的贡献、研发新的可替代纤维、可追溯性和透明性等。

在去年12月与Raf Simons提前解约后,母公司PVH决心对Calvin Klein进行重组,不仅于1月关闭Calvin Klein 205W39NYC纽约旗舰店,还于3月表示将放弃高级成衣系列,令业界感到震惊。品牌随后解散了纽约和米兰办事处的团队,裁员100人,也关闭了米兰办事处。

据韩国LG家庭医疗保健公司最新声明,其已和雅芳以及Cerberus Capital Management LP达成协议,将以1.25亿美元现金收购雅芳北美业务,交易预计将于9月30日完成。目前雅芳在北美市场共拥有25万名销售代表,LG称交易完成后公司在该地区的份额将进一步增加。

针对原料方面,CA对多种原料进行了细致的规定,包括有机棉产品必须由独立的第三方进行认证,品牌不允许使用对动物进行活体采集的动物毛发,因此品牌产品不允许含有安哥拉兔毛纤维和马海毛。

集团首席执行官Emanuel Chirico表示,在第三季度业绩公布后,集团对Calvin Klein做出了变革,相关措施正在逐渐生效。在截至2月3日的第四季度内,PVH销售额虽然与上年同期基本持平录得24.8亿美元,但仍超过分析师预期的24.1亿美元,全年销售额则同比增长8.3%至96.56亿美元。其中Tommy Hilfiger第四季度收入继续增长2%至12亿美元,Calvin Klein销售额则下跌2%至9.53亿美元。

LVMH称旗下手表业务不会退出巴塞尔国际钟表展

CA与CA基金会在山东设立的滨州棉田试点

图为Calvin Klein在Raf Simons离任后最新发布的#myCalvins宣传广告

旗下拥有宝格丽、泰格豪雅和Zenith等品牌的LVMH手表部门日前表示将于明年参加巴塞尔国际钟表珠宝展,并计划在2021年开始与展会组织者合作开发新的展示概念和格式。由于模式过于保守,在2017年闭幕之后,Swatch集团、摩凡陀集团和爱马仕等均决定退出该钟表展。

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